Более года назад, в апреле '08, я был уволен. Я работал в аэрокосмической промышленности с 2001 года, в частности, в контрактах, и пришло время двигаться дальше. До этого я работал в основном в области маркетинга и закончил MBA в рыночной стратегии за год до увольнения, что я надеялся, что, в конечном счете использовать для перехода к маркетингу. В то же время, мой новый муж, и я надеялся иметь ребенка, и все это, казалось, соответствующие времени. После выкидыша примерно в то же время, как увольнения, мы были достаточно удачливы, чтобы забеременеть вскоре после того, как и в настоящее время есть 4 месяца дочь. У меня уже есть 11-летний сын от предыдущего брака, и чувствую себя благословенным, чтобы моя девочка, как хорошо.
Один из вопросов, я боролся с при работе вне дома, особенно мать-одиночка, было желание иметь больший баланс в своей жизни и дистанционный больше. Это было неприятно мой сын в детском саду с 6:30 утра до 6 вечера, когда я ехал два часа в день, чтобы получить работу и с работы. То же самое было летом, когда я хотел, чтобы быть в конкретных лагерях и мероприятия по его обогащению, но был вынужден держать его в полный рабочий день детский, потому что я не мог оставить работу, чтобы отвезти его в этих мероприятиях. Это было еще более неприятно понимать, что большая часть моей работы была сделана с помощью компьютера, который у меня был дома. Я даже по электронной почте мой colleage в соседнем офисе, а не подошел. Хороший, большой офис на заказ мебелью Я был в, казалось впустую. Я задавался вопросом, сколько компания сэкономит на объекте расходы, если они не использовали так много ресурсов для сотрудников, а сотрудники были бы счастливее, потому что они не должны делать вид, что они не имеют другие части их жизни, и будет может остаться в компании дольше! *** Вздох ***
Когда я, наконец, предлагается возможно оставить на несколько часов раньше, чтобы забрать сына из школы и работать из дома, мой босс видел это как личное оскорбление. Он думал, что в настоящее время воспользовались ...
То, что я приехал, чтобы узнать об отсутствии поддержки более телеработы является отсутствие доверия со стороны руководства и беспокойство от HR, что другие сотрудники будут ревновать. Это не имеет смысла, так как не руководитель смотрит на плечи сотрудников в течение всего дня, чтобы определить производительность. Все, что можно смотреть на это конечный результат. Является ли работа получение сделать? Сотрудники не будет ревновать, если они могут иметь такую же пользу, если они пожелают. Я видел случаи, когда некоторые сотрудники в некоторых отделах должны дистанционный некоторое время и другие этого не сделали. Смешно! Это было похоже на клики в школе вы не могли попасть. Как эти люди становятся «избранными дистанционной люди?" Если бы их жизнь более ценна, чем моя?
Я надеюсь, что когда моя дочь взрослая, гораздо изменение произошло в этой области, и она будет поражен тем, сопротивление было в позволить людям иметь больший баланс в своей жизни.
Я всегда рад видеть женщин достичь этой и следующей статье пример: CNN статьи о самозанятости
Последние комментарии